福利厚生でマッサージ導入！効果と人気企業事例まとめ【2024年最新】

「福利厚生でマッサージの導入」が今、従業員の健康経営や働き方改革の一環として注目を集めています。この記事では、福利厚生マッサージの導入背景や、導入することで得られるストレス軽減・生産性向上などのメリット、肩こり・腰痛といった身体的負担の軽減、職場環境や定着率への効果などを詳しく解説。さらに、楽天グループやサイバーエージェント、リクルートといった実際の導入企業の事例も紹介し、どのようなマッサージサービスが選ばれているのかを比較します。また、導入コストや税務上の取り扱い、利用ルール設定の工夫点、プライバシー配慮についてのQ&Aも掲載。最新トレンドや健康診断・フィットネスジムなど他の福利厚生との違いも分かり、「結局どのようなメリットがあるのか」といった疑問に最新情報で明確に答えを出しています。2024年以降、優れた福利厚生を目指す企業や人事担当者にとって必見の内容です。

1. 福利厚生としてのマッサージ導入が注目される背景

1.1 企業がマッサージを福利厚生に取り入れる理由

働き方改革や健康経営への関心が高まる中で、企業は従業員のモチベーションや生産性向上を目的として健康増進に関する福利厚生の充実を図っています。特にデスクワークの増加やリモートワークの定着によって、肩こりや腰痛、精神的ストレスに悩む社員が増えているため、短時間でもリフレッシュが可能なマッサージが注目されています。

福利厚生としてのマッサージ導入は、従業員満足度の向上や離職防止だけでなく、人材の採用競争力強化にも貢献しています。また、従業員の健康維持を支援することで、企業の医療費・労災リスクの低減という実利的な側面も期待されます。

1.2 従業員の健康経営と働き方改革との関連性

近年、多くの企業が「健康経営優良法人」などの認定を目指す動きが加速しています。従業員の健康管理やメンタルヘルス対策を経営戦略に位置付ける健康経営は、企業価値や信頼性向上にも繋がる重要な指標です。日本国内の大手企業では、マッサージサービス導入が「健康経営」の一環として広がっており、従業員の過重労働防止やワークライフバランス実現に向けた取り組みとして位置づけられています。

この他、働き方改革関連法の施行により休息や福利厚生の充実が求められるようになったことも背景となっています。定期的なマッサージは、過重労働やストレスの緩和に直接的な効果をもたらすため、従業員一人ひとりの「健康的な働き方」をサポートする有効な手段として企業から注目を集めています。

背景要因	マッサージ導入との関係
健康経営の推進	従業員の健康維持・生産性向上の支援
働き方改革	ワークライフバランス実現・ストレス対策強化
リモートワーク・デスクワーク増加	肩こり・腰痛など身体的負担の軽減策
採用力強化・離職防止	魅力ある福利厚生による人材確保・定着

実際、厚生労働省公式サイトでも、企業が職場環境改善や従業員の健康管理の一環としてマッサージを取り入れる事例が紹介されています。福利厚生としてのマッサージ導入は、今後も多くの日本企業で導入が進んでいくとみられています。

2. 福利厚生マッサージの主な効果・メリット

2.1 ストレス軽減と生産性向上

福利厚生としてのマッサージ導入は、従業員のストレス緩和に大きな効果があります。長時間のデスクワークやプレッシャーの多い職場環境では、知らず知らずのうちに心身の疲労が蓄積します。マッサージを受けることでリラクゼーション効果が得られ、自律神経のバランスが整うことが科学的に証明されています。（日本健康心理学会論文）

また、心身のリフレッシュが図れることで集中力が向上し、仕事の生産性アップにつながる点も多くの企業が重視しています。短時間のマッサージで頭や身体がすっきりし、その後の業務効率やアイデア創出力にも良い影響をもたらします。

2.2 職場環境の改善・定着率への影響

マッサージの福利厚生は、従業員同士のコミュニケーション促進や、働きやすい職場環境づくりにも貢献します。気軽に利用できるリフレッシュスペースや施術スペースが社内に設けられることで、職場全体にリラックスした雰囲気が生まれます。

福利厚生が充実することで、従業員の定着率が向上し、人材流出のリスク軽減にもつながると評価されており、採用市場でも「福利厚生が手厚い会社」として企業イメージ向上に寄与します。特に若手や女性を中心に、ワークライフバランスや職場の健康経営を重視する傾向が強まっています。

2.2.1 定着率向上に役立つ要素

要素	具体的な内容
職場満足度の向上	気軽に利用できるリラクゼーションの場の提供
健康意識の高まり	健康経営やウェルビーイングへの企業姿勢の可視化
組織への愛着形成	従業員を大切にする福利厚生メッセージの浸透

2.3 肩こり・腰痛など身体的負担の軽減

多くの職場では長時間のパソコン作業や立ち仕事による「肩こり」「腰痛」「眼精疲労」の悩みが多数報告されています。マッサージを定期的に受けることで、筋肉のコリや血行不良が改善され、慢性的な痛みや不調の予防・緩和が期待できます。

産業医や健康管理スタッフと連携して施術を取り入れれば、従業員の健康度が向上し、医療費や休職リスクの削減にも貢献できます。このような取り組みは、従業員の健康資産形成や持続的な就業をサポートするうえで重要です。

身体的負担	マッサージによる主な改善効果
肩こり・首こり	筋緊張の緩和、血流促進、頭痛予防
腰痛	腰部筋肉へのアプローチで可動域改善
眼精疲労	目のまわりや頭部のマッサージによる疲れ解消

3. 企業が選ぶマッサージサービスの種類

企業が福利厚生としてマッサージを導入する際には、事業内容や従業員の働き方、多様なニーズを踏まえたサービス選択が重要です。主な導入形態には「オフィス出張マッサージ」「提携外部マッサージ店舗の利用補助」「リラクゼーションサロンとの法人契約」があります。それぞれの特徴と導入ポイントについて詳しく解説します。

3.1 オフィス出張マッサージ

オフィス出張マッサージは、プロのマッサージ師が定期的に企業のオフィスに出張し、従業員がその場で施術を受けられるサービス形態です。業務の合間や休憩時間にリフレッシュでき、仕事効率の向上と健康維持を同時に図れる点が大きな魅力です。

多くの企業が出張マッサージを導入する理由には、「専門資格保有者による安心の施術」「移動時間や手間が不要」「チーム全体の健康意識向上」が挙げられます。楽天グループでは、オフィス内に専用スペースを設け、リラクゼーションと社員満足度向上を実現しています。

特徴	メリット	注意点
社内スペースで施術	従業員の利用率向上、業務効率UP	スペース確保や日程調整が必要
予約制・定期開催が主流	計画的な健康増進、組織文化形成	利用者管理・公正な運用

3.2 提携外部マッサージ店舗の利用補助

提携外部マッサージ店舗の利用補助は、企業が特定のマッサージ店や整体院、リラクゼーション施設と法人契約を結び、従業員が自身の都合に合わせて施設を利用できる福利厚生制度です。リクルートグループなど大手企業も導入しており、多様なニーズに応えられる柔軟性があります。

利用方法は「利用時に会社から補助金やクーポンが支給される」「月間・年間の補助金上限を設定」など、企業規模や予算に応じて運用が可能です。働き方の多様化やリモートワークの拡大によって、近年導入企業が増加しています。

特徴	メリット	注意点
外部施設の自由利用	プライバシー配慮、店舗・メニューの幅広さ	不正利用防止、利用実績の管理が必要
補助金・割引クーポン	導入・運営コストが明確	補助金上限や利用頻度制限の設計

3.3 リラクゼーションサロンとの法人契約

リラクゼーションサロンや整体院との法人契約も、多くの日本企業が利用している導入形態です。主に都市部の大手チェーンや老舗店舗と契約し、従業員が法人価格でサービスを受けられる仕組みです。

例えば、サイバーエージェントはリラクゼーションサロン「ラフィネ」や整体院と提携し、従業員の選択肢を拡大しています。企業イメージ向上や人材採用力の強化にもつながり、他社との差別化となる点でも注目されています。

特徴	メリット	注意点
法人プランでの割引利用	高い満足度、選べるサロンブランド	一部地域限定や提携店舗数に限り
外部イベントや社員の家族向け拡張	福利厚生の多角化	契約更新や利用状況把握の手間

このように、企業は自社の人員構成や健康経営戦略に合わせて最適なマッサージサービスの形態を選択することで、従業員のパフォーマンス向上と職場満足度の最大化を図っています。

4. マッサージを福利厚生として導入している人気企業事例

4.1 楽天グループの取り組み

楽天グループ株式会社では、従業員の健康増進と業務効率化を目的に、福利厚生の一環として専門の施術師によるオフィス内マッサージサービスを導入しています。社内の専用スペースにて定期的に施術が受けられるほか、利用時の予約も簡単なシステムになっています。長時間デスクワークを行う社員の肩こり・腰痛といった不調の予防に役立つほか、リフレッシュ効果から生産性やモチベーションの向上も多くの社員から報告されています。

4.2 サイバーエージェントの福利厚生マッサージ

株式会社サイバーエージェントでは、「CAリラクゼーション」として、オフィスに専用ブースを設けて国家資格を持つマッサージ師が常駐しています。従業員は昼休みや業務後に利用することができ、予約もモバイル端末から手軽に可能です。心身両面のケアと、従業員同士のコミュニケーション促進にもつながっており、健康経営や職場定着率向上の好事例とされています。

4.3 リクルートグループのヘルスケア施策

リクルートグループでは、外部マッサージ店舗との法人契約および福利厚生ポイントによる施術費補助を組み合わせた柔軟なサービス設計が特徴です。社員は全国各地の提携店舗で好きな時間に施術を受けられるため、オフィス勤務者だけでなく在宅や営業職など働き方を問わず利用が広がっています。「カラダを労わる」という意識の浸透から、ヘルスリテラシー向上にも寄与しています。

4.4 その他IT・メーカー企業の最新事例

IT業界や製造業でも、マッサージの福利厚生導入が多様に広がっています。下記の表は、一部企業の導入形態や効果を比較したものです。

企業名	導入形態	利用方法	主な効果・特徴
パナソニック ホールディングス	出張マッサージ & 外部提携サロン	社内専用ルーム & 外部予約制	肩こり・腰痛予防、従業員満足度向上
富士通	法人契約サロン利用補助	グループ福利厚生カード利用	リモート勤務者も利用可能、柔軟性が高い
ソフトバンク	オフィス内専属セラピスト配置	業務合間の短時間利用可	リラクゼーション促進、ストレスマネジメント

こうした成功事例が増加傾向にあり、従業員のウェルビーイング推進や健康経営の充実が今後も企業選びにおける重要なポイントとなっています。厚生労働省（働き方改革・健康づくり事例）などでも紹介されています。

5. マッサージ導入に関するよくある質問と注意点

5.1 導入にかかるコストと節税効果

マッサージを福利厚生として導入するにあたり、多くの企業が気にするのはコストと税制上の取り扱いです。 マッサージサービスの導入費用は、利用者一人当たり数千円から数万円と幅広く、オフィス出張型や店舗利用補助型など選択肢によって異なります。 また、福利厚生費として税務処理可能かどうかも重要なポイントです。 一般的に、全社員を対象にし、その利用方法・範囲が社会通念上適切であれば福利厚生費に計上でき、法人税の節税効果があります。 一方、一部の社員だけを対象としたり、贅沢と見なされる規模の場合は課税対象となるリスクもあるため、必ず税理士などの専門家に確認しましょう。

項目	内容	注意点
オフィス出張マッサージ	1時間あたり5,000〜8,000円前後／施術者	社内のスペース確保が必要
外部店舗補助	月額3,000〜5,000円／人が目安	領収書・利用実績の管理が必要
節税効果	条件を満たせば福利厚生費として全額損金算入可能	一部の社員のみ対象は認められない

5.2 施術の頻度や利用ルールの設定方法

マッサージ導入の効果を最大化するためには、公平かつ分かりやすい利用ルールの策定が必要です。 例えば「週1回まで」「30分/回まで」などの頻度制限や、予約管理システムの活用、「就業時間内・外での利用可否」等を事前に決めておきましょう。 社員間での不公平感を無くすため、利用状況はオープンに管理することも推奨されます。 特に人気が集中する場合、抽選やローテーションなどの仕組みを検討しましょう。

設定例	メリット	注意事項
週1回まで利用可能	公平性担保・コスト抑制	希望者多数時の調整方法を用意
予約制（専用アプリ）	混雑・待ち時間の緩和	ITに不慣れな社員への配慮
就業時間外利用	業務への影響を回避	残業との関連や職場運営ポリシーの整理

5.3 プライバシー配慮・利用率向上のポイント

マッサージ施術時のプライバシー確保は、導入を成功させるための重要な要素です。 「小規模の専用スペース設置」「パーテーションやカーテンの設置」など物理的な配慮のほか、第三者による予約内容管理や匿名利用など、心理的障壁を下げる工夫も有効です。 また、利用率の向上には社内広報や体験会の実施、上司・リーダー層による積極的な利用促進が効果的とされています。 社員が気軽に利用できる雰囲気作りや、フィードバックの定期的な収集・運用も忘れずに行いましょう。

5.3.1 プライバシー確保の具体策と利用率アップ事例

プライバシー配慮策	利用促進策	実践企業・参考情報
可動式カーテンによる半個室化	オープン記念トライアル施策	楽天グループ、株式会社社会保険研究所による導入事例
Web予約による匿名対応	社内ポスターで周知徹底	サイバーエージェント などIT企業多数
施術士と利用者の面識排除	経営層による率先利用の推進	リクルートグループ 等

福利厚生マッサージは、「全社員の健康増進」「働きやすさ向上」「社内コミュニケーションの活性化」に寄与する反面、制度として公平性・コスト・プライバシーに十分な配慮をすることが長期的な導入成功のカギとなります。 従業員アンケートや定期的なレビューを通じて、実情にあった運用・改善を心がけましょう。

6. マッサージ以外の福利厚生と比較

6.1 健康診断・フィットネスジムとの違い

福利厚生のなかでも、健康診断やフィットネスジムの利用補助は、多くの企業で導入されている標準的な健康支援策です。これらのサービスは従業員の健康増進や疾病予防を目的としています。一方で、マッサージは日々の疲労回復やストレスケア、業務中の身体的な負担の軽減に直接アプローチできる点が大きな特徴です。従業員が即座にリフレッシュできる点や、個々の不調に寄り添ったケアが行えるため、継続的なモチベーション維持や生産性向上に直結しやすい利点があります。

福利厚生の種類	主な目的	即効性	個人対応性	主な企業例
マッサージ	疲労回復・ストレス解消・リラクゼーション	◎	◎（個別対応しやすい）	楽天グループ、サイバーエージェント
健康診断	疾病予防・早期発見	△	△（結果に基づき個別案内）	トヨタ自動車、NTTデータ
フィットネスジム補助	健康増進・運動習慣の定着	○	○（個人の意思で活用）	リクルートグループ、ソニー

このように、マッサージは即効性と個人対応性が高く、在宅勤務下でも需要が伸びている福利厚生です。近年はリモートワークによる運動不足や姿勢悪化が課題となっており、こうした状況で企業が注目する施策となっています。

6.2 組み合わせ活用のアイデア

マッサージは、他の健康系福利厚生と組み合わせて提供することで、より高い相乗効果が期待できます。たとえば、健康診断で発見された課題に対し、スポーツジムやヨガなどの運動補助、さらに肩こり・腰痛対策としてマッサージサービスを提供するケースが多く見られます。

また従業員の健康意識向上やモチベーションアップを目的に、福利厚生カフェテリアプランと連動し、希望メニュー制でマッサージ・フィットネス・栄養指導などを選択できる制度の導入も広がっています。厚生労働省「健康経営の推進」でも、従業員一人ひとりが自ら最適と考えるヘルスケアサービスを選択できることの重要性が指摘されています。

定期的な健康診断で身体の状態を把握しつつ、日常のリカバリーやケアにマッサージを活用することで、従業員の健康維持と職場満足度向上が期待できます。さらに、フィットネスジムやオンライン健康指導と併用することで、多角的に健康経営を推進する企業が増加しています。

7. 2024年最新トレンド：福利厚生マッサージの今後

7.1 デジタルヘルスやリモートワーカー向けサービスの進化

近年、テクノロジーを活用したヘルスケアサービスの導入が加速しており、福利厚生としてのマッサージサービスもその潮流に乗っています。特にリモートワークや在宅勤務の拡大を受け、出社が少ない社員向けに「オンライン健康相談」や「セルフケア動画コンテンツ」といったデジタルヘルスサービスの提供が増えています。

例えば、リモートワーカーに対しプロのセラピストがオンラインでマッサージアドバイスやストレッチ指導を行う「オンラインマッサージ指導」や、「セルフリラクゼーション講座」の配信が2024年に入ってさらに拡大。これにより出社せずとも健康を維持・増進できるサポート体制が整いつつあります。

また、従来型の「オフィス出張マッサージ」についても、業務アプリでのスムーズな予約や利用状況の可視化、社員の健康状態の分析を活用したパーソナライズ施策など、DX（デジタルトランスフォーメーション）が進んでいます。

7.2 企業イメージ向上・採用力強化の鍵として

人材獲得競争の激化とともに、ユニークで魅力的な福利厚生の提供が、企業ブランディングやリクルーティング戦略の重要要素となっています。マッサージをはじめとする健康系福利厚生の充実は、「社員を大切にしている企業」という好印象を社外に発信することができ、企業イメージの向上に直結します。

特に、エンジニア・クリエイター職など、高度人材や専門職の採用市場においては「働きやすさ」「健康意識の高い職場づくり」のアピールが求職者から評価されています。2024年現在では「福利厚生でマッサージ完備」「メンタルヘルスケア・ボディケアの両立」といった情報を採用サイトや企業説明会で積極的に訴求している事例が増えています。

導入トレンド	特徴	メリット
デジタルヘルス連携型	オンラインマッサージ・セルフケア配信など	リモート勤務者も利用可能。健康データ統合で最適化
オフィス×テクノロジー融合	予約アプリ・健康管理プラットフォーム併用	予約・利用管理効率化。社員の健康状態を可視化
採用力強化型	福利厚生PRを採用・広報で活用	企業イメージ・働きやすさ訴求。優秀人材の確保

7.3 今後の課題と展望

2024年以降はオンラインとオフラインを組み合わせた「ハイブリッド型」健康支援や、AIによる健康状態の自動診断、福利厚生プラットフォームとの連携など、さらなるイノベーションが期待されています。一方で、個人のプライバシー配慮や利用率・費用対効果の最適化など、運用面での課題解決も求められています。

今後の日本企業の福利厚生マッサージは、自社のワークスタイルに最適化したサービス設計と、社員一人ひとりのウェルビーイング向上を両立することが成功のカギとなります。なお、厚生労働省も健康経営の推進を取りまとめており、今後も社会的なニーズは高まっていくと考えられます。

8. まとめ

福利厚生としてマッサージを導入する動きは、健康経営や働き方改革が進む中で、ますます多くの企業から注目を集めています。特に長時間のデスクワークやリモートワークが一般化する現代において、肩こり・腰痛・眼精疲労など、従業員の身体的・精神的な負担を軽減する施策としてその効果が期待される施策です。
本記事で紹介した楽天グループやサイバーエージェント、リクルートグループなど、大手企業が実際にマッサージを福利厚生の一環として導入し、従業員のワークライフバランスの向上やエンゲージメントの強化、生産性向上といった具体的な成果を上げている点は、多くの企業で導入検討が進む大きな理由といえるでしょう。
オフィス出張型マッサージや提携店舗の利用補助、法人向けリラクゼーションサロン契約など、様々な導入形態があるため、企業規模や職場環境に合わせて最適なサービスを選択できるのも大きなメリットです。加えて、導入にあたってはコストや税務面の優遇措置、利用頻度やルール設定、プライバシーへの配慮など、慎重な設計が求められます。
また、健康診断やフィットネスジムなど、他の健康系福利厚生との違いや組み合わせ利用も、より包括的な従業員ケアにつながります。近年ではデジタルヘルスとの連携やリモートワーカー向けのオンラインマッサージサービスなど、新しいトレンドも登場しており、今後も進化が続く分野です。
結論として、マッサージを福利厚生として導入することは、従業員の健康管理のみならず、企業イメージの向上や人材定着率の強化、採用力アップにも密接に関わる、投資効果の高い施策といえます。企業の成長戦略の一環として、ぜひ積極的に導入を検討することをおすすめします。